近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下十步组建上班年度计划作过组织，知道坚定不移质量提升思想上，并立即要做好与参建社会各界的勾通和协调性，倾力发展贴心的售后服务上班，确保建筑项目质量提升工作方案有效果制定一个。高任清对创办更优质施工构建制做总体经济推广和指令：对创办办公要的变化思路知道，自主的办公和作为察觉要比较强，提升积极的心态要坚定理想信念，办公作风纪律要踏踏实实，管理制度要再切实再详细。施工现象要有组织密切配合办公大多数，几项办公要，并按照整合性性要考虑和组织密切配合，完成统一进行，申请敲定，正确认识办公要加强時间认识，竭尽全力察觉毛病、不能防止毛病。开展施工现象企业形象构建，完成施工构建短板制定一个，超过有章法、有讲究、有企业形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）