为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的公司中层主岗及职数设定1、部室周围长、委员，副周围长、副委员。大概竟聘管理岗位及职数详细下表。2、东南办事处总管理者、西北办事处、华东地区办事处副总管理者。
各部室竞聘岗位及职数设置
平台英文名称 | 中高层职业 布置 | 备 注 |
整合办工室 | 1正3副 | 设政府部门、后勤部防卫、企业信息化管理副医生 |
事业单位的发展部 | 1正 |
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茶叶市场开拓部 | 1正2副 | 1名副职责任人雄安贸易市场 |
安全性管理方法部 | 1副 | 防护经理助理担任部周围，由厂家聘用；当小副职在雄安挂职，本届不竟聘。本届竟聘副职看重建筑消防和日常性防护管理工学作任务 |
水利工程服务管理部门 | 1正1副 | 副职首要负责任机械设备建筑材料服务管理 |
服务质量新工程部 | 2副 | 总监工身兼局长，由平台聘用。 1副职核心产品品质控制，1副职核心高新科技提高 和技巧控制 |
预结算的时候控制部 | 1副 | 总管理者专员担任组织部长，由新公司任聘 |
税务管控中心局 （财务出纳部） | 1正2副 | 1副主人侧重于总部规章制度本金标准化管理；1副负责人偏重于公司会计学核算成本费、资源菅理、成本费菅理。 |
劳务的资源部 | 1正1副 |
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发律事务性部 | 1正1副 |
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BIM 管理中心 | 1正 |
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党委会接待室室 | 1正1副 | 3部门合署会议室，正职任党办室室副处长、机构部外长、企业工会副新主席，副职任党办室副室副处长、机构部副外长和机构员
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进行部 | ||
总工会 | ||
宣扬部 | 1正 |
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督察诊断财务审计部 | 1正1副 | 俩个门合署工作，正职兼团委副书记，副职通常负责任审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办汇表排名，经竞选（推介）领导人员团队签字后，对外公布竞选排名。请评价人士按时进行竞选会，客观性的公证处公证地加强评价岗位。评价数据汇总岗位由竞选岗位上级领导干部作业组办公场所室管理，总计结杲报竞选岗位上级领导干部作业组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗想关条件（一）添加竞岗的者必需维持所填写的知识完美正确，所演讲题目的知识办知行合一。看到有造假阐述的，被取消其五年竞岗员证。（二）坚决杜绝到庭竞岗的工作员采用一些校园营销渠道请托得分工作员为自行打夺分还有请上级一把手一把手打问好，坚决杜绝的工作员为到庭竞岗的工作员拉票拉分。有员工网络举报还有利用的方式出现后会存在这些事实上的，移除习惯人竞岗从业资格。（三）評分系统人工評分系统时须要，并按照評分系统条件和占分超范围客观存在公证处公证地評分系统，不了打架情分，不了认可请托乱評分系统。（四）列席国竞岗的工作员和评估工作员有必要推迟列席国竞岗高峰会，遵守规则分会场组织纪律。六、组织化领军此项竞选运作在我司党支部、董事长会的一致性领军人数下做出。我司确立竞选运作领军人数团队内和办工室，担任竞选业内运作。领军人数团队内领班为董强盛男同学，副领班为唐志强男同学，团队内队员国为我司全体人数班子队员国。竞选办工室医生董强盛兼，副医生李怀生、刘金河兼，办工室由党支部组建部、人工成本资源量部、纪委3部门人数分为。